Db&a - dewolff, boberg & associates, inc hakkında
DB&A - DeWolff, Boberg & Associates, Inc., her büyüklükteki işletmeye sektörler arası danışmanlık hizmetleri sağlayan lider bir yönetim danışmanlığı firmasıdır. Şirket 30 yılı aşkın bir süredir faaliyet gösteriyor ve çok sayıda müşterinin önemli operasyonel ve finansal iyileştirmeler elde etmesine yardımcı oldu.
DB&A'da odak noktası, müşteriler için önemli olan sonuçları sunmaktır. Şirketin deneyimli danışmanlardan oluşan ekibi, iyileştirmelerin yapılabileceği alanları belirlemek için müşterilerle yakın bir şekilde çalışır ve ardından onların özel ihtiyaçlarını karşılamak için özel olarak hazırlanmış çözümler geliştirir.
DB&A'nın en güçlü yönlerinden biri, garantili sonuçlar sunabilme yeteneğidir. Şirketin benzersiz yaklaşımı, hedeflerine ulaşmak için ayrıntılı bir plan geliştirmek üzere müşterilerle yakın çalışmayı içerir. Bu plan, daha sonra sözleşme boyunca izlenen operasyonel ve finansal iyileştirmeler için belirli hedefler içerir.
DB&A'nın danışmanları, imalat, sağlık, perakende, konaklama ve daha fazlası dahil olmak üzere çok çeşitli sektörlerde kapsamlı deneyime sahiptir. Bu engin deneyim, bir sektörden diğerine en iyi uygulamaları getirmelerine ve bunları anlamlı sonuçlara götüren yeni şekillerde uygulamalarına olanak tanır.
Şirketin hizmetleri, diğerleri arasında süreç iyileştirme, organizasyonel tasarım ve geliştirme, tedarik zinciri optimizasyonu, maliyet azaltma girişimleri, performans yönetim sistemlerinin uygulanmasını içerir.
Süreç İyileştirme: DB&A, iş akışları veya prosedürlerdeki verimsizlikleri veya darboğazları belirleyerek kuruluşların süreçlerini kolaylaştırmasına yardımcı olur; daha sonra maliyetleri düşürürken verimliliği artırmayı amaçlayan değişiklikleri uygulamak için ekiplerle birlikte çalışırlar.
Organizasyonel Tasarım ve Geliştirme: DB&A, bir organizasyon içindeki departmanlar veya ekipler arasındaki etkili iletişim kanalları aracılığıyla optimum performansı sağlarken, şirketlerin iş hedefleriyle uyumlu bir organizasyon yapısı tasarlamasına yardımcı olur.
Tedarik Zinciri Optimizasyonu: Tedarik zinciri optimizasyonu, tedarikten teslimata kadar tedarik zinciri sürecinin her yönünün analiz edilmesini içerir; bu, envanter yönetimi veya nakliye lojistiği gibi verimliliğin kazanılabileceği alanların belirlenmesine yardımcı olur
Maliyet Azaltma Girişimleri: Maliyet azaltma girişimleri, işçilik maliyetleri veya malzeme giderleri dahil olmak üzere operasyonların tüm yönlerinde maliyet tasarrufu fırsatlarının belirlenmesini içerir.
Performans Yönetim Sistemlerinin Uygulanması: Performans yönetim sistemleri, kuruluşların, belirlenmiş hedeflere göre çalışan performansını izlemesine yardımcı olur; Bu, yöneticilerin sübjektif görüşler yerine gerçek verilere dayalı olarak promosyonlar veya ikramiyeler hakkında bilinçli kararlar vermesini sağlar.
Sonuç olarak, DB'nin - DeWolff Boberg & Associates Inc., her bir müşterinin kendine özgü ihtiyaçlarına göre özel olarak tasarlanmış kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Ekipleri, birçok sektörde onlarca yıllık deneyime sahiptir ve bu da onların ölçülebilir sonuçlar elde etmeye yönelik yenilikçi çözümler sunmalarına olanak tanır. 15- Operasyonel ve finansal ölçütlerde %20'lik iyileşme, onları diğer rakipler arasında öne çıkarıyor. DB'lar, genel iş performansını iyileştirmeyi amaçlayan birinci sınıf danışmanlık hizmetleri sunarak işletmelerin sürdürülebilir büyüme elde etmelerine yardımcı olmaya kendini adamıştır.
Çevrildi