Mi-gso hakkında
Mi-gso: Dünyanın En Büyük Küresel Programı ve Proje Yönetim Danışmanlığı
Mi-gso, kuruluşların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için geniş bir hizmet yelpazesi sunan lider bir küresel program ve proje yönetimi danışmanlığıdır. Sektördeki 40 yılı aşkın deneyimiyle Mi-gso, çeşitli sektörlerdeki müşterilere hizmet vererek dünyanın en büyük program ve proje yönetimi danışmanlığı haline geldi.
Mi-gso'da, konu proje yönetimi olduğunda her organizasyonun kendine özgü ihtiyaçları olduğunu anlıyoruz. Bu nedenle, her müşterinin özel gereksinimlerini karşılamak üzere tasarlanmış kapsamlı bir hizmet paketi sunuyoruz. Hizmetlerimiz arasında Değişim Yönetimi, PMaaS (Hizmet Olarak Proje Yönetimi), Portföy Yönetimi, Proje ve Program Teslimi ve PM İyileştirme yer alır.
Değişim Yönetimi
Her organizasyonda değişim kaçınılmazdır. Ancak, uygun planlama ve yürütme olmadan değişimi yönetmek zor olabilir. Mi-gso'da, iş operasyonlarındaki kesintileri en aza indirirken değişikliklerin sorunsuz bir şekilde nasıl uygulanacağı konusunda uzman rehberliği sağlayarak kuruluşların değişimi etkin bir şekilde yönetmesine yardımcı oluyoruz.
Deneyimli danışmanlardan oluşan ekibimiz, iş hedefleriyle uyumlu özelleştirilmiş değişiklik yönetimi stratejileri geliştirmek için müşterilerle yakın işbirliği içinde çalışır. Planlamadan uygulamaya ve uygulama sonrası incelemeye kadar tüm değişiklik süreci boyunca destek sağlıyoruz.
PMaaS (Hizmet Olarak Proje Yönetimi)
Özel proje yönetimi ekipleri veya uzmanlığı olmayan kuruluşlar için projeleri yönetmek, zaman alıcı ve kaynak yoğun olabilir. Mi-gso'da kuruluşların maliyetleri düşürürken projeleri daha verimli yönetmelerine yardımcı olmak için tasarlanmış PMaaS çözümleri sunuyoruz.
PMaaS çözümlerimiz, her müşterinin özel ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde uyarlanmıştır. Kanıtlanmış metodolojileri ve en iyi uygulamaları kullanarak başlangıçtan kapanışa kadar uçtan uca proje yönetimi desteği sağlıyoruz.
Portföy Yönetimi
Birden fazla projeyi aynı anda yönetmek, uygun portföy yönetim süreçleri olmayan kuruluşlar için bunaltıcı olabilir. Mi-gso'da, müşterilerin portföylerini stratejik hedefleriyle uyumlu hale getirerek optimize etmelerine yardımcı oluyoruz.
Portföy yönetimi uzmanlarımız, portföy performansını stratejik hedeflere göre ölçen temel performans göstergelerini (KPI) belirlemek için müşterilerle yakın işbirliği içinde çalışır. Ayrıca, müşterilerimizin farklı projelerde kaynak tahsisi hakkında bilinçli kararlar alabilmeleri için portföy performans ölçümleri hakkında sürekli izleme ve raporlama sağlıyoruz.
Proje & Program Teslimi
Başarılı projeler sunmak, etkili planlama, yürütme, izleme, kontrol ve kapatma süreçleri gerektirir. Mi-gso'da, müşteri gereksinimlerine bağlı olarak Çevik/Scrum veya Şelale yaklaşımları gibi kanıtlanmış metodolojileri kullanarak çeşitli endüstrilerde karmaşık programlar sunma konusunda kapsamlı deneyime sahibiz.
Başlangıcından kapanışına kadar proje teslimatının tüm aşamalarında müşterilerimizin ekipleriyle yakın bir şekilde çalışıyoruz ve yol boyunca her aşamada yer alan paydaşlar tarafından belirlenen kalite standartlarını korurken bütçe kısıtlamaları dahilinde zamanında teslimat sağlıyoruz!
PM İyileştirme
Günümüzün hızlı tempolu iş ortamında rekabet gücünü korumak isteyen tüm kuruluşlar için sürekli iyileştirme esastır! Mi-GSO Consulting Group Ltd.'de ekibimiz, şirketlerin en çok iyileştirmeye ihtiyaç duydukları alanları belirleyerek genel Proje/Program Performanslarını iyileştirmelerine yardımcı olur!
Yalın Altı Sigma metodolojisi gibi sektördeki en iyi uygulamalarla birleştirilmiş veriye dayalı analiz tekniklerini kullanıyoruz;
Çözüm:
Sonuç olarak, Mi-GSO Consulting Group Ltd., özellikle genel Proje/Program Performansını iyileştirmeye yönelik profesyonel danışmanlık hizmetleri arayan işletmeler için mükemmel bir seçimdir! Dünya çapındaki bazı üst düzey şirketlerle birlikte çalışan 40 yılı aşkın deneyimimizle - hedeflerinize her zamankinden daha hızlı ulaşmanıza yardımcı olmak söz konusu olduğunda gerçekten bizden daha donanımlı kimse yok!
Çevrildi