3 yıllar önce
Ben bir işletme sahibiyim. Menomonee Falls'ta kend...
Ben bir işletme sahibiyim. Menomonee Falls'ta kendi tadilat dükkanım var, ancak covid-19 ve gerekli olmayan işletmelerin kapanması nedeniyle geçici olarak kapanmak zorunda kaldım. Dikiş dikeceğimi düşünürsek L & R'nin iyi bir geçici iş olacağını düşündüm. Bir gün çalıştım. İlk gün kesinlikle eğitim yoktu. Ürünün yapısı yok. Önce bir bayanın dikiş dikmesini izlettirerek beni 10 dakika "eğittiler". Beni ürün "aşaması" nın sonuyla başlattılar ve geriye doğru çalıştılar ki bu da yardımcı olmadı. Benden ürünler yapabilmemi ve makineleri hemen tanıyabilmemi bekliyorlardı. Hemen. Ürünün lojistiğini, işimiz bittiğinde onları nereye koyacaklarını, kimlerin saydığını veya yapmaya başlamak için asıl malzemenin nerede depolandığını açıklamadılar. Sonra yarı yolda bana maskeler için pliler yapmaya başladılar. Kendi sistemlerine sahiplerdi ve hemen sonuçları ve nihai ürünleri bekliyorlardı, eğitim için zamanları yoktu! Kendim, diğer iş arkadaşı ve vardiya amiri arasında üründen en iyi şekilde yararlanabildim. O gece sadece üçümüz kaldık. Vardiya amiri kayıp görünüyordu ve dikiş dikip dikemeyeceğini bile bilmiyorum. Organizasyon, yapı ve liderlik eksikliğine rağmen eve harika hissederek gittim. İşveren ertesi sabah beni aradı ve L & R'nin beni geri istemediğini söyledi. Açıklama yok. Hiçbir şey değil. Sonunda geri aradılar ve ürün numaralarını karşılamadığımı söylediler. Vardiya başına ne kadar ihtiyaç duyduklarını sordum, bilmiyorlardı. Dün gece ne kadar kazandığımı bilip bilmediklerini soruyorum, bilmiyorlardı. Kimsenin takip edip etmediğini sordum, bilmiyorlardı. İLK günüm olduğunda ve yönetimin takip etmediği ve ürün hedefinin olmadığı zamanlarda ürün numaralarını nasıl karşılamadığımdan emin değilim.
Bir işletme sahibi olarak, yönetim ve liderlik muazzam ölçüde yoksundur. İK inanılmaz derecede kabaydı. Kesinlikle hiçbir ürün takibi, onları organize etmenin bir yolu, ürün numaralarına ulaşıp ulaşmadığımızı bilmenin bir yolu ve bu ürünler için genel bir hedef yoktu. Her birimizin vardiya ve saat başına ne kadar kazandığını izlemenin hiçbir yolu yoktu. Jeanne ve liderlik, yapı veya eğitim hakkında unutacakları kadar çok maskeyi yapmaya çalışmaktan o kadar vazgeçmişler ki. Bir işletme ve şirketin, başarılı sonuçların temelinin iyi bir eğitim olduğunu bilmesi gerekir. Çalışanlarınızı hata miktarını sınırlandırmak için hazırlamak istiyorsunuz ve yönetimin bu konuda başarısız olduğuna inanıyorum. Organizasyon, yapı ve pozitif liderlik konusunda başarısız oluyorlar ve karşılığında çalışanların sağdan ve soldan ayrıldığını gördük ve görmeye devam edeceğiz. Çalışanlarına fazla çalışıyorlar. Eklemek istediğim son nokta, dikiş diken kadınların çoğunluğunun İngilizce olmayan konuşmacılar olduğu ve İK'dan Jeanne ve Kary'nin onlarla konuşma biçimlerinin inanılmaz derecede kaba ve bazen insanlıktan çıkarıcı olduğu. Yönetimden L & R'ye gidene kadar böyle bir liderlik eksikliği yaşamadım.
Çevrildi